نائب رئيس وشريك أعمال الموارد البشرية - دور مخصص للإماراتيين First Abu Dhabi Bank FAB

المسؤوليات الرئيسية:

المساهمة الاستراتيجية

• ضمان تفعيل الاستراتيجية الوظيفية في خطط أعمال القسم لضمان التوافق العمودي والتكامل الأفقي مع استراتيجيات الأقسام الأخرى.

إدارة الأفراد

• إدارة تحقيق الأهداف المخصصة بشكل فعال من خلال قيادة القسم (الأقسام) المعينة من خلال تحديد الأهداف الفردية، وإدارة الأداء، وتطوير وتحفيز الموظفين لتعظيم أداء القسم.
• قيادة مبادرات تطوير المواهب للقسم المعين، بالتعاون مع الخبراء الفنيين/التخصصيين لضمان توفر المواهب لتلبية متطلبات العمل.
• تصرف كنموذج يحتذى به وادفع الالتزام بالقيم والأخلاقيات التنظيمية من قبل موظفي القسم المعين لتعزيز ثقافة مدفوعة بالقيم داخل المجموعة.

إعداد الميزانية والتخطيط المالي (إذا لزم الأمر)

• إدارة إعداد وتوصية ميزانية القسم ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية مع ضمان أن جميع الأنشطة القسم تتم وفقًا للإرشادات المعتمدة.

الاستشارات والتوجيه

• تطوير علاقة شراكة قوية مع الأدوار n-2 وn-3 في المناطق المحددة من العمل، والتصرف كمستشار داخلي لتشخيص وتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة للموارد البشرية وخطط الأفراد التي تدعم أهداف العمل وتعزز الأداء المستدام.
• تقديم المشورة والإرشاد ودعم جميع الموظفين في جميع مجالات الموارد البشرية والسياسات لدفع ممارسات الموارد البشرية الفعالة التي تتناسب مع ثقافة المجموعة وحجمها وطموحات النمو. متابعة التشريعات/الاتجاهات الحالية لتطوير سياسات وإجراءات عملية وملائمة، والتواصل وتنفيذها لضمان أنها ذات صلة بالاحتياجات المستمرة للمجموعة.
• توجيه ودعم المديرين في عملية إدارة الأداء لمساعدتهم في إدارة قضايا العلاقات المعقدة مع الموظفين.

التعاون

• التفاعل والتعاون مع n-2 وn-3 ومع شركاء المنتجات في الموارد البشرية لتطوير مقترحات وقيم ومنتجات للعمل من أجل تحسين أداء الأفراد وقدرة العمل بشكل عام.

إعادة هيكلة التنظيم

• التأثير وتقديم المشورة والإرشاد في نطاق وتنفيذ إعادة الهيكلة التنظيمية، مع تقديم التحدي والرؤية لضمان التوافق مع الاتجاه الاستراتيجي للمجموعة وأهداف وحدات الأعمال.

تطوير المواهب والاحتفاظ بها

• إدارة تطوير خطط العمل لدعم خطة الخلافة والاحتفاظ وتطوير الأفراد ذوي الإمكانات العالية والإماراتيين بالتعاون مع شركاء منتجات الموارد البشرية والمدير لضمان استمرارية العمل وتقدم الموظفين وتطويرهم.

السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات

• إدارة وضمان التنفيذ الفعال للسياسات والإجراءات والرقابة الخاصة بالقسم والتي تغطي جميع مجالات نشاط القسم المعين بحيث يتم الوفاء بجميع المتطلبات الإجرائية/التشريعية ذات الصلة مع تقديم خدمة ذات جودة وفعالية من حيث التكلفة.

التحسين المستمر

• قيادة تحديد الفرص للتحسين المستمر واستدامة الأنظمة والعمليات والممارسات مع مراعاة المعايير العالمية وتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف.

التقارير

• ضمان إعداد جميع تقارير القسم في الوقت المحدد بدقة وتفي بمتطلبات المجموعة والسياسات ومعايير الجودة.

تعارض المصالح

• سيُتوقع من شاغل الدور المساعدة في ضمان تنفيذ سياسات وبروتوكولات تعارض المصالح ومدونة سلوك FAB. كما سيتعاون شاغل الدور مع المعنيين المذكورين بشأن؛ إدارة التعارضات، والسياسات، والعمليات، وإجراءات التصعيد، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر مواضيع أساسية مثل؛ الهدايا، والترفيه، والتعامل في الحسابات الشخصية، والمصالح/الأنشطة التجارية الخارجية، والصفقات المادية وجدران المعلومات.