مدير | نمو - تسويق العلامة التجارية والامتياز Deloitte

بصفتك مديرًا في فريق تسويق العلامة التجارية والامتياز (BME) لشركة ديلويت في الشرق الأوسط، ستقود التصميم الاستراتيجي وتنفيذ برامج التسويق والامتياز التي تعزز قيادة ديلويت في الصناعة وتفاعل العملاء عبر المنطقة.

تجمع هذه الوظيفة بين المسؤولية كقائد تسويق صناعي ومدير أحداث MDM الإقليمي، حيث تقود المبادرات التي تضع ديلويت كمستشار مفضل في الأسواق الرئيسية. ستعمل بشكل وثيق مع قادة الصناعة والأعمال لترجمة الاستراتيجية إلى حملات تسويقية مؤثرة وأحداث إقليمية بارزة، باستخدام رؤى قائمة على البيانات وتعاون فعال مع أصحاب المصلحة لتعزيز وجود ديلويت في السوق وعلاقات العملاء.

المسؤوليات الرئيسية

• قيادة جميع خطط وأنشطة التسويق الاستراتيجية، بالتعاون الوثيق مع قادة الصناعة ونظرائهم عبر ديلويت في الشرق الأوسط، وتقديم المشورة حول كيفية دفع النمو وتعزيز تفاعل العملاء.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات تسويق صناعية متكاملة لـ GPS و FS و TMT و ER&I و SWF و Consumer، تجمع بين سرد العلامة التجارية، القيادة الفكرية، الشراكات، ورؤى السوق لرفع صوت ديلويت ضمن القطاعات ذات الأولوية.
• قيادة تصميم وتنفيذ خارطة طريق التسويق الاستراتيجي لديلويت برايفت، بما يتماشى مع الأولويات العالمية وأهداف الأعمال الإقليمية، والإشراف على تنفيذ السوق، وجلسات تفاعل العملاء، والمنتديات التنفيذية التي تعمق العلاقات وتخلق فرص النمو. تقديم حملات متكاملة داخليًا وخارجيًا، وبرامج عالية التأثير تعزز القيمة الفريدة لديلويت برايفت في سوق الشرق الأوسط (مثل Fast 50 و Power of Words، إلخ)
• قيادة تخطيط الذهاب إلى السوق (GTM) والتسويق لحملات الصناعة الرئيسية، مع ضمان التوافق مع أولويات نمو الأعمال وحسابات D20 والرؤية الاستراتيجية العامة لـ BME.
• الشراكة مع الفرق متعددة الوظائف لصياغة روايات صناعية وبرامج محتوى متكاملة تسلط الضوء على تميز ديلويت وخبرتها.
• تحديد الفرص عبر الصناعة للتعاون، وتعزيز نتائج النمو، وكفاءة التكاليف، وتحديد مواقع العلامة التجارية عبر السوق.
• تحديد ومتابعة فرص الامتياز في السوق مثل المؤتمرات، المنتديات، الشراكات، والجوائز التي تعزز رؤية ديلويت وموقعها القيادي.
• قيادة قياس وتقارير أداء التسويق الصناعي، باستخدام تحليلات البيانات وردود فعل أصحاب المصلحة لتحسين الأساليب وإظهار تأثير الأعمال.
• تعزيز علاقة تعاونية مع فرق تسويق الصناعة الإقليمية NSE والعالمية، وشركاء التحالف لضمان التوافق والابتكار عبر الأسواق.

إدارة أحداث MDM الاستراتيجية

• أن تكون قائدًا إقليميًا لأحداث MDM، وتشكيل محفظة أحداث ديلويت في الشرق الأوسط لتتوافق مع أولويات النمو الاستراتيجية، وأهداف الصناعة، وأهداف تفاعل العملاء.
• تصميم والإشراف على إطار عمل للأحداث متعددة المستويات (أحداث رائدة، أحداث صناعية، وأحداث سوقية) تعزز تأثير العلامة التجارية وتعميق العلاقات مع العملاء الرئيسيين وأصحاب المصلحة.
• التنسيق مع القيادة لتحديد فرص الأحداث ذات القيمة العالية التي تعزز موقع ديلويت في السوق، مثل المؤتمرات، ورعايات، وشراكات الصناعة.
• قيادة التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ من البداية إلى النهاية للأحداث الإقليمية الرئيسية، من المفاوضات السابقة للعقد، والتصاريح، واستراتيجية تفاعل العملاء إلى الإدارة الأرضية، والإعداد، وقياس ما بعد الحدث وتقارير التأثير.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات تسويق متميزة لكل حدث، مع ضمان سرد متسق ومتماسك عبر جميع نقاط اتصال الحدث، من الإبداع، وفرص التحدث، والإبداعات، والرقمية والمزيد.
• تطوير، والإشراف، وتتبع ميزانيات أحداثنا للسنة المالية، مع تحديد فرص توفير التكاليف، وقيادة المفاوضات، والحزم، وما إلى ذلك، وتنسيق المدفوعات المتعلقة بميزانيات BME.
• الإشراف على تنفيذ حوكمة ومعايير الأحداث لضمان جودة متسقة، وتوافق العلامة التجارية، والتفوق التشغيلي عبر جميع الأحداث الاستراتيجية في المنطقة.
• الدعوة وتنفيذ سياسات إدارة الأحداث المستدامة التي تقدم طرقًا وابتكارات صديقة للبيئة وفعالة من حيث التكلفة.
• الحفاظ على تقويم الأحداث الإقليمي وملخصات الأداء الفريدة، وتوفير الرؤية والرؤى للقيادة حول نتائج الأحداث وأثر خط الأنابيب.
• تقديم أفكار مبتكرة، وأدوات، وأساليب، وتقنيات تسويقية تساعدنا على اختراق الضوضاء وتحقيق المزيد بأقل.

الابتكار وتأثير السوق

• قيادة الابتكار عبر الاتصالات التسويقية، وتفاعل العملاء، والرسائل لضمان التحديث والقيمة القابلة للقياس.
• تقديم أدوات وتقنيات تسويقية جديدة (مثل الذكاء الاصطناعي، وتحليلات البيانات) التي تعزز تفاعل العملاء وأداء الحملات.
• تنفيذ وتعزيز سياسات إدارة الأحداث المستدامة التي تقلل من الأثر البيئي وتظهر التزام ديلويت بالأعمال المسؤولة.

القيادة والنمو المهني

• توجيه وتدريب أعضاء الفريق الصغار، وبناء فرق عالية الأداء وم empowered مع مسارات تطوير واضحة.
• قيادة مشاريع إقليمية عالية الرؤية تعرض التأثير الاستراتيجي والتعاون عبر الوظائف.
• دفع ثقافة التعلم من خلال تقديم جلسات بناء القدرات لمجتمع BME الأوسع وتسويق الصناعة.
• إظهار حضور قوي في القيادة، تجسيد قيم ديلويت في التميز، والشمول، والابتكار.

قدرات القيادة

• يبني فهمه الخاص لهدفنا وقيمنا؛ يستكشف الفرص للتأثير
• يظهر التزامًا قويًا بالتعلم والتطوير الشخصي؛ يعمل كسفير للعلامة التجارية للمساعدة في جذب أفضل المواهب
• يفهم التوقعات ويظهر المساءلة الشخصية للحفاظ على الأداء على المسار الصحيح
• يركز بنشاط على تطوير مهارات التواصل وبناء العلاقات
• يفهم كيف تسهم أعمالهم اليومية في أولويات الفريق والأعمال