قائد تطوير المنظمات

Zeta Pharma

• إدارة تطوير وتنفيذ استراتيجية تطوير المنظمة الخاصة بالشركة، مع ضمان توافقها مع أهداف الأعمال وأولوياتها.

• التواصل مع الإدارة العليا في تطوير الأهداف التنظيمية العامة وعملية انتقالها إلى المستوى الإداري.

• التعاون مع قادة الأعمال لتطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة الأداء التي تحدد مؤشرات الأداء الرئيسية بوضوح لدفع المساءلة والوصول إلى تحقيق الأهداف العامة للشركة.

• تطوير وصيانة إطار الكفاءات لتحديد المهارات والسلوكيات المطلوبة للنجاح في الأدوار المختلفة.

• قيادة عملية تحليل الوظائف لضمان أن يتم وصف جميع الوظائف بدقة وقياسها بشكل صحيح.

• العمل على بناء وتحديث هيكل تصنيف الشركة لضمان العدالة والاتساق.

• الإشراف على تطوير وتنفيذ هيكل الرواتب الخاص بالشركة، مع مراعاة اتجاهات السوق والعدالة الداخلية.

• إدارة التحديث المنتظم لهيكل الشركة وتقارير عدد الموظفين.

• إجراء تقييمات تنظيمية لتحديد فجوات الأداء وفرص التطوير.

• إدارة تنفيذ وتقييم مراكز التقييم لتحديد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وجذب المرشحين المحتملين.

• مراجعة وتطوير وتحديث والتواصل بشأن سياسات وإجراءات الشركة، ومخططات سير العمل ومتطلبات التدقيق وضمان التواصل الفعال لها.

• التواصل مع إدارة ضمان الجودة لتلخيص والامتثال لمتطلبات وتوصيات السلطات الصحية بشأن السيطرة على النظام الداخلي.

• تطوير وتطبيق ومعالجة النتائج في استبيان رضا الموظفين بالإضافة إلى تطوير وتواصل خطط العمل.

• المساعدة في إدارة مبادرات التغيير التنظيمي لضمان انتقال سلس ونتائج إيجابية.

• تقديم التوجيه والدعم للقادة والفرق خلال فترات التغيير لتخفيف المقاومة ودفع القبول.

• البقاء على اطلاع بأفضل الممارسات والاتجاهات والابتكارات في إدارة المنظمة، وتوصية بتحسينات للبرامج الحالية.

• إجراء جلسات توعية لمشاركة التغييرات المهمة داخل الشركة عند الحاجة.