مدير الموارد البشرية

Keolis.MHI

مدير الموارد البشرية مسؤول عن التوصية وتنسيق تنفيذ استراتيجية الموارد البشرية لدعم خطة العمل العامة والاتجاه الاستراتيجي للمنظمة

المسؤوليات الرئيسية

استراتيجية الموارد البشرية

• يوفر القيادة الاستراتيجية من خلال توضيح احتياجات الموارد البشرية والخطط لفريق الإدارة التنفيذية.
• يترجم خطط العمل الاستراتيجية والتكتيكية إلى خطط الموارد البشرية.
• يقيم وينصح بشأن تأثير التخطيط على المدى الطويل للبرامج/الاستراتيجيات الجديدة والإجراءات التنظيمية حيث تؤثر تلك العناصر على جذب وتحفيز وتطوير والاحتفاظ بمصادر الأفراد في المنظمة.
• يشارك في تطوير خطط وبرامج المنظمة كشريك استراتيجي، ولكن بشكل خاص من منظور تأثيرها على الأشخاص.

أنظمة وعمليات الموارد البشرية

• يمكن إدارة جميع وظائف الأفراد في المنظمة وفقًا للسياسات والممارسات، والضمير الأخلاقي والاجتماعي للأعمال والمجتمع، والقوانين واللوائح والأحكام الإدارية للمنظمات الحكومية وغيرها من السلطات والمنظمات التنظيمية والاستشارية.
• يدعم التطبيق الإداري الفعال من خلال تطوير ونشر عمليات الموارد البشرية المناسبة بما في ذلك، تخطيط التعاقب، إدارة المواهب، إدارة التغيير، إدارة الأداء والتنظيم، التدريب والتطوير، التعويضات والمزايا، علاقات الموظفين والعمل، كشوف المرتبات وإدارة الموظفين (في سياق السياسة الإقليمية وإطار العمل الخاص بالموارد البشرية).
• يضع استراتيجيات التوظيف وخطط التنفيذ والبرامج لتحديد المواهب داخل وخارج المنظمة.
• يحدد المصادر الخارجية المناسبة والفعالة للمرشحين لجميع المستويات داخل المنظمة.
• يضع برامج للسماح للمنظمة بقبول المتقدمين والموظفين من جميع الخلفيات والسماح بالتطوير الكامل والأداء لجميع الموظفين.

تصميم المنظمة

• ينسق تنفيذ نموذج فعالية المنظمة بطريقة كيوس في جميع أنحاء الأعمال لضمان وجود الظروف اللازمة لتمكين كل موظف من المساهمة الكاملة في تحقيق أهداف العمل والعمل بأقصى إمكاناتهم.
• ينسق برنامج الاستطلاع السنوي للموظفين لتعزيز مشاركة الموظفين من خلال برنامج من التدخلات المستهدفة على العيوب التنظيمية المحددة.

قيادة الموارد البشرية والتنظيم

• يشارك في تطوير خطط وبرامج المنظمة كشريك تجاري استراتيجي (HRBP)، بشكل خاص من منظور تأثيرها على الأشخاص.
• خطط ويطور وينظم ويطبق ويوجه ويقيم وظيفة وأداء الموارد البشرية في المنظمة.
• يوفر المشورة الفنية والمعرفة للآخرين داخل تخصص الموارد البشرية.
• يدير الميزانية وغيرها من التدابير المالية لقسم الموارد البشرية.

علاقات أصحاب المصلحة

• يضع وينفذ ويدير علاقات العمل في إطار التأكد من التزام الشركة بالاتفاقية الجماعية.
• يحافظ على علاقات منتجة مع النقابات العمالية، مع ضمان تمثيل مصالح المنظمة في جميع الأوقات وأن النقابات العمالية متفاعلة، وأن العلاقة تساهم في النجاح المستدام للمنظمة.
• يعمل مع النقابات العمالية لوضع شروط العمل التي تمكن من التغيير وتطوير المسيرة المهنية لموظفينا بطريقة آمنة وفعالة.

المهارات الرئيسية

• القدرة على التواصل بشكل مهني ومقنع مع الموظفين على جميع المستويات في يجب على مدير الموارد البشرية أن يفهم نظام المترو المتاح وكذلك المنظمة والسياسات الموجودة.
• خبرة قوية في الثقافة المحلية والبيئة التنظيمية.
• فهم الاتجاهات السياسية والاقتصادية في البلاد.
• ثقافة موجهة للخدمة: بناء الثقة مع المديرين التشغيليين على جميع المستويات.
• خبرة قوية في العمل بشكل تعاوني وعبر الوظائف.
• مهارات ممتازة في التواصل (الشفهي والكتابي) ومهارات التفاوض بالإضافة إلى مهارات إدارة العلاقات.
• قدوة في النزاهة والمعايير الأخلاقية.
• موقف استباقي مع شعور قوي بالقناعة.
• خبرة من عمليات تفكيك/دمج معقدة وكبيرة، وعقود كبيرة وطويلة.
• عمل سابق في النقل العام (مرغوب) أو في منظمات كبيرة ومعقدة
• شعور بالراحة في تمثيل المؤسسة أمام أصحاب المصلحة المعنيين.
• إدارة الأولويات بشكل فعال مع قدر كافٍ من المرونة للاستجابة للاحتياجات والمتطلبات المتغيرة.
• يتصرف من مبادرته الخاصة وقادر على اتخاذ نهج إبداعي ومبتكر بالإضافة إلى العمل كجزء من فريق.
• يمتلك مهارات قيادية قوية وفطنة تجارية.
• كفء في الوعي العالمي والثقافي، والتقييم النقدي والتشاور.
• خبير في نموذج التنظيم المطلوب (أساس طريقة كيوس) خبرة.