مدير موارد بشرية

Cloud11

مدير الموارد البشرية سيقود استراتيجية الأفراد في Cloud 11 لضمان التوافق بين الأهداف التجارية والتميز في رأس المال البشري. يجمع هذا الدور بين القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية والتنفيذ التشغيلي عبر جميع وظائف الموارد البشرية، بما في ذلك التطوير التنظيمي، وإدارة المواهب، والتوظيف، وعلاقات الموظفين، وإدارة الأداء. كما سيلعب مدير الموارد البشرية دورًا محوريًا في تعزيز ثقافة تركز على الأفراد تشجع على الابتكار، والتعاون، والتعلم المستمر في بيئة ديناميكية لتكنولوجيا المعلومات والسحابة.

المسؤوليات الرئيسية

1. قيادة الموارد البشرية الاستراتيجية

• تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع الأهداف التجارية، لدعم نمو Cloud 11 الإقليمي في مصر، والسعودية، والإمارات، وقطر.
• الشراكة مع القيادة العليا لتشكيل وتخطيط وتوسيع الفرق بكفاءة مع ضمان فعالية التنظيم.
• قيادة تخطيط القوى العاملة، ورسم خرائط الكفاءات، وتخطيط التعاقب.
• قيادة مبادرات التنوع، والشمول، والانخراط التي تعزز ثقافة الشركة.

2. إدارة وتطوير المواهب

• تنفيذ أنظمة إدارة الأداء المنظمة وإطارات الأهداف الذكية عبر الأقسام (Salesforce، GCP، GWS، العمليات، إلخ).
• تطوير وإدارة مسارات الحياة المهنية، وخطط تطوير المهارات، وقنوات القيادة لضمان النمو المستمر للموظفين.
• إجراء تقييمات احتياجات التدريب وإطلاق برامج تعليمية مستهدفة، خاصة للشهادات التقنية (Google Cloud، Salesforce، إلخ).
• إنشاء استراتيجيات الاحتفاظ وبرامج الاعتراف لتقليل معدل الدوران وتعزيز ولاء الموظفين.

3. التوظيف وترويج العلامة التجارية لصاحب العمل

• الإشراف على جميع أنشطة التوظيف، وضمان التوظيف في الوقت المناسب لأفضل المواهب التقنية والإدارية.
• الشراكة مع التسويق لتعزيز علامة Cloud 11 التجارية كصاحب عمل عبر المنصات الرقمية والجامعات.
• إدارة برامج الانضمام والتكامل التي تعكس ثقافة الشركة وقيمها.

4. عمليات الموارد البشرية والامتثال

• الإشراف على التعويضات، والرواتب، والمزايا، وأنظمة المكافآت وفقًا لقانون العمل المصري واللوائح الخليجية.
• إدارة علاقات الموظفين ومعالجة الشكاوى بنزاهة وشفافية.
• تطوير سياسات الموارد البشرية، وكتيبات، وإجراءات التشغيل القياسية التي تعزز الكفاءة والاتساق.

5. تحليلات الموارد البشرية والتقارير

• تحليل بيانات القوى العاملة (الاستنزاف، الأداء، الانخراط) وتقديم رؤى قابلة للتنفيذ للقيادة.
• تطوير لوحات معلومات الموارد البشرية لقياس النجاح مقابل مؤشرات الموارد البشرية الرئيسية.