مدير موارد بشرية Confidential

1. قيادة الموارد البشرية الاستراتيجية: • تطوير ومحاذاة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف والغايات الاستراتيجية العامة للمنظمة. • تقديم التوجيه الاستراتيجي لأقسام الموارد البشرية وضمان دعم المبادرات البشرية لمهمة ورؤية الشركة. 2. التنمية التنظيمية: • تنفيذ برامج لتعزيز نمو الموظفين، وتطوير القيادة، والتخطيط للتعاقب. • قيادة المبادرات المتعلقة بتصميم المنظمات، وإدارة التغيير، وتخطيط القوى العاملة. 3. علاقات الموظفين والثقافة: • تعزيز ثقافة مكان العمل الإيجابية التي تقدر التنوع، والشمول، ورفاهية الموظفين. • الإشراف على برامج علاقات الموظفين، وحل النزاعات، ومعالجة الشكاوى. 4. التعويضات والفوائد: • تطوير وإدارة برامج تعويض ومزايا تنافسية. • ضمان أن حزم المكافآت الإجمالية تنافسية، ومتوافقة، ومت aligned with الأهداف التنظيمية. 5. التعلم والتطوير: • إنشاء برامج تدريب وتطوير لتعزيز مهارات ومعرفة الموظفين. • تعزيز ثقافة التعلم المستمر والتطوير المهني. 6. الالتزام والقانوني: • ضمان أن السياسات والممارسات والعمليات المتعلقة بالموارد البشرية تتوافق مع قوانين العمل واللوائح. • إدارة القضايا القانونية المتعلقة بالموارد البشرية، بما في ذلك العقود، والاتفاقيات، والنزاعات. 7. تحليلات الموارد البشرية والمقاييس: • استخدام تحليلات البيانات لتقييم مقاييس الموارد البشرية، والاتجاهات، ورؤى القوى العاملة. • اتخاذ قرارات مستندة إلى البيانات لتحسين عمليات الموارد البشرية وتعزيز الأداء التنظيمي. 8. التعاون مع أصحاب المصلحة: • التعاون مع القيادة التنفيذية وأقسام أخرى لدفع نجاح المنظمة. • العمل كمستشار استراتيجي للرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة في الأمور المتعلقة بالموارد البشرية. 9. القيادة الأخلاقية: • الحفاظ على المعايير الأخلاقية وتعزيز ثقافة النزاهة والاحترافية داخل قسم الموارد البشرية وعبر المنظمة. 10. إدارة الأداء: • تقديم المشورة بشأن عمليات إدارة الأداء، وضمان تقييمات عادلة وفعالة. • المساعدة في تحديد أهداف الأداء المتوافقة مع الأهداف التجارية. • تقديم الإرشادات حول خطط تحسين الأداء وبرامج التقدير. • مراقبة أداء الموظف خلال فترة التجربة من خلال سلطته المسؤولة. اتخاذ الإجراءات اللازمة تجاه الموظفين ذوي الأداء الضعيف. • تخطيط جلسات مراجعة الأداء الدورية للموظفين يليها التقييمات، والمكافآت، والترقيات. 11. الميزانيات والمالية: • مراقبة والتحكم في ميزانية القسم/وحدة العمل. • مراجعة وتحديث آليات وقياسات تتبع المالية باستمرار بما يتماشى مع مبادئ المحاسبة القياسية. 12. مسؤولية الأفراد: • تحديد الأهداف لأعضاء الفريق وتقييم الأداء وفقًا لعملية إدارة الأداء لمجموعة النخبة. • تقديم الملاحظات والتوجيه بشكل مستمر. • تحديد احتياجات التدريب والتطوير للقسم/الوحدة لضمان تطوير القدرة المستمرة. • تقديم الإرشادات وضمان التواصل الشفاف لإدارة الطموح المهني. 13. إدارة الذات: • تحديد أهداف الأداء في بداية العام بعد المناقشة مع المدير المباشر وضمان تحقيق الأهداف خلال العام. • السعي لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة في جميع الكفاءات والمهارات المطلوبة لأداء الدور. • تحديد احتياجات التدريب والتطوير لنفسه لضمان تطوير القدرة المستمرة. 14. الصحة والسلامة والبيئة: • ضمان الامتثال لجميع السياسات والإجراءات والضوابط المتعلقة بالسلامة والجودة وإدارة البيئة لضمان سلامة الموظفين، والامتثال التشريعي، وتقديم منتجات/خدمات عالية الجودة، وموقف بيئي مسؤول. 15. السياسات والعمليات: • تقديم مدخلات واقتراحات للتحسين المستمر لممارسات القسم/الوحدة مع الأخذ في الاعتبار أفضل الممارسات على المستوى الخارجي والداخلي/المجموعة لتحسين الكفاءة وإدارة التغييرات في بيئة العمل بشكل فعال. • إدارة تطوير وتنفيذ ومراجعة منتظمة لسياسات وإجراءات وأنظمة القسم/الوحدة لضمان التطبيق المتسق والمنهجي لأفضل الممارسات مع تقديم الدعم الفوري والفعال للمستخدمين المعنيين. 16. تحديد احتياجات التدريب لوحدات الأعمال واحتياجات التدريب التنفيذي الفردية. 17. تقديم خبرة الموارد البشرية في مجالات الملاحظات، علاقات الموظفين، التنمية والتوجيه، التعويضات، والتنمية التنظيمية. 9. المشاركة في التطوير المستمر لبرامج الموارد البشرية، مثل التوظيف، الاحتفاظ، التعويضات، الفوائد، والتعلم والتطوير. 18. التعاون مع فريق الموارد البشرية لتسريع ثقافة التميز التي يشعر فيها الناس بالانخراط والإلهام لتحقيق أفضل نتائج الأعمال. 19. تتبع أهداف مبيعات الشركة مقابل الإنجازات على أساس شهري. 20. إنشاء تقارير واضحة وملخصة لتحليل سيناريوهات الأعمال المختلفة. 21. تنفيذ مشاريع الموارد البشرية الجديدة كما نصحت الإدارة. 22. إدارة عمليات الاحتفاظ بالوثائق والتخلص منها وفقًا للمتطلبات القانونية. 23. ضمان وجود وثائق قوية طوال دورة حياة الموظف بما يتماشى مع القوانين. 24. تحديد الفرص لتحسين العمليات داخل وظيفة الوثائق والمساهمة في تعزيز عمليات الموارد البشرية.